春节期间，大批二轻人坚守岗位，争分夺秒，“虎力全开”，重点建设项目加快推进，复工节奏全面提速，为集团公司虎年“开门红”打下坚实基础。

申达机器公司齐心协力共战“开门红”

根据年前集团公司申达专题会议精神，申达机器公司党委高度重视、迅速行动，班子成员和各部门负责人主动放弃春节假期，召开两次专题会议商讨方案，反复研判，制订攻坚实施方案，将目标任务分解到每位班子成员和各部门，实现压力层层传导，倾力出动，齐心协力共战“开门红”！

针对疫情影响，申达机器公司一手抓防疫、一手抓生产，确保新年产品拓量弹药充足。金加工车间积极响应、提前谋划，对瓶颈机床人员提前做好调配，确保春节期间机床正常生产。仓敷加工中心操作工王丙成，自正月初二开始，主动加班加工生产注塑机急需的头板以及二板主关零件；积极联系、及时沟通车间同事，合力开动车间其他3台加工中心，有效提高了零件加工率，极大减小疫情人员流动受限带来的影响。

申达机器公司上到公司班子成员，下至车间一线工人，“虎力全开”，保持满负荷运转状态，全力以赴、专心专注做好做优企业，推动实现跨越式高质量发展。

艺创投资公司按下项目推进“加速键”

春节假期结束后，艺创投资公司旗下嵊州诗路文旅公司在做好疫情防控和复工复产相关工作的基础上，积极谋划、精准发力，按下项目推进“加速键”，有序推动项目进程。

一是确保组织到位。艺创投资公司第一时间组织召开项目推进会，及时谋划、主动对接项目指挥部及政府方，按照“上半年完成规划设计，下半年开工建设”总目标，统一思想行动，明确责任分工和完成时限，开启“挂图作战”新模式。二是确保发力精准。相关负责人员也于开工第一天迅速奔赴嵊州项目驻地，开展现场检查和调研，了解人员返岗等情况，并与干部职工共同讨论项目关键决策清单，掌握项目推进遇到的难点。目前，项目驻地员工返岗率达到100%。

新的征程已经开启，集团公司上下将“虎力全开”，奋力冲刺“开门红”“全年红”，以全新的姿态和饱满的热情书写不负组织重托、不负员工期盼、不负二轻历史的新答卷，为我省忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”，争创社会主义现代化先行省和高质量发展建设共同富裕示范区贡献二轻力量，以优异成绩迎接党的二十大和省第十五次党代会的胜利召开。