为提升集团各级财务从业人员素质，加强财务与业务融合，提高企业内部控制水平，集团财务资产部联合浙江省总会计师协会于11月26日举办《企业业务循环中的内部控制》专题培训，培训由上市公司——华数传媒股份公司副总裁、正高级会计师肖兴祥主讲，集团审计法务部、经营管理部等职能部室、各企业业务副总（骨干）、财务经理共计四十人与会聆听。

肖兴祥首先介绍了我国对企业内部控制基本规范要点——证监会、国务院国资委的相关文件，对内控的定义、体系和历史沿革做了简要的阐述。

作为企业内控的主要部分，肖兴祥对采购与付款业务循环、销售与收款业务循环两个环节作了重点阐述。采购与付款环节中，就控制目标、主要风险点、控制措施进行了深入分析，并用华数集团的多个例子，生动地说明了内控在采购的招标、合同签订、执行及验收、付款等各个环节如何节约成本、规范操作、规避风险、保证利益。在销售与收款环节中，对销售中的岗位设置、客户信用评价、签订订单、交付、收款与记录等流程中各个风险点进行了详细说明，对相关风险的防控措施进行了理论和实例验证。

培训不间断持续了三个半小时，在最后的提问交流环节中，肖兴祥对不相容岗位设置与企业规模的关系、大宗商品业务风险点及业务与风控岗位的激励机制谈了自己的看法。与会人员全程认真倾听，会后均感获益良多。

本次专题培训为年度财务大型培训的第三场。2019年度，集团财务资产部围绕“财务转型年”建设，分别以《深化增值税体制改革》、《财务报表阅读和实例分析》和《业务循环中的内部控制》为各次主题，分层次多形式对集团所有财务人员进行培训，据统计各种培训达十余场参与近八百人次，有力地促进了集团财务人员素质提升和财务工作转型。