3月25日，集团公司在杭州召开了2011年度工作会议。会议要求各企业进一步统一加快发展的认识，增强发展的紧迫感和责任感，树立“二次创业”的雄心和气魄，把“十二五”发展期当做“二次创业”期，加大各方面工作的创新力度，实现新的跨越。集团公司领导、各企业党政领导班子、总部离退休支部代表及优秀创新项目获奖代表参加了会议。

    会上，集团公司总经理、党委书记沈志云代表公司领导班子作了题为《坚持科学发展 实施“二次创业” 开创集团公司“十二五”发展新局面》的工作报告。工作报告全面总结回顾了集团公司2010年的各项工作。报告指出，面对去年复杂的宏观经济形势，各企业紧紧围绕“巩固回升基础，全面实施新的发展规划，促进结构调整”的思路，加大执行力度，使得集团公司整体平稳较快发展，全年销售收入同比增长24.58%。全年经济运行主要有三个特点：一是进出口贸易快速恢复，进出口总额同比增长46.95%，其中进口额成倍增长，创下历史新高；二是制造业产销两旺，全年累计完成总产值同比增长25.22%，销售产值同比增长31.01%；三是资金和费用管理较为有效。

    报告在客观分析当前客观经济形势的基础上指出，面对“十二五”时期的重要战略机遇期，集团公司要在原有规划思路的基础上，进一步创新发展观念，创新发展思路，创新发展模式，创新发展举措，依靠创新来推进“二次创业”，实现发展的新跨越。2011年是“十二五”时期的开局之年，要重点从以下五个方面做好工作：一是创新发展观念，增强发展的紧迫感和责任感。各企业领导班子要增强机遇意识、忧患意识和责任意识，努力推动企业转型升级；二是创新产业发展思路，明确产业结构优化调整方向。根据国家宏观经济形势和“十二五”发展规划，积极在现代服务业、新能源和节能环保等领域寻找新项目，增强发展后劲，开辟新的利润增长点；三是创新发展举措，增强加快发展的工作力度。要实践产业经营和资本经营“两轮驱动”的发展新模式，加强制造业技术创新和其他产业的业务及管理创新，实现投融资方式的创新，拓宽渠道，保障发展的资金需求，同时创新集团公司管控模式，深化改革，创造体制机制新优势，加强干部人才队伍建设；四是大力推进“五项建设”，强化项目带动力度。包括申达德清基地建设项目、二轻大厦更新改造项目、二轻大院重建项目、绅华府房产项目和开化澜庭国际房产项目；五是扎实推进企业党建和安全生产，为实施“二次创业”提供坚强保障。要深入开展创先争优活动，切实加强党的建设，深入推进反腐倡廉工作和安全生产工作。

    会上，集团公司表彰了2010年度“创新强企年”活动优秀创新项目和2010年度社会治安综合治理先进单位以及安全生产先进单位，举行了2011年度《党风廉政建设责任书》和《社会治安综合治理、安全生产工作责任书》的签约仪式。

    当天，集团公司还举行了2010年度考核工作会议，省委组织部干部三处副处长何震、沈伟新参加会议，对集团公司领导班子进行民主测评。沈志云总经理代表集团公司领导班子作了2010年度工作总结，并作了个人述职述廉报告。