集团公司上半年生产经营情况分析会提出

要进一步解放思想 加快创新 推进企业转型升级

    8月3日至4日，集团公司在余杭召开2010年上半年生产经营情况分析会。会议要求各企业进一步解放思想，更新观念，深化改革，加快创新，调整结构，推进企业的转型升级。

    今年上半年，各公司充分抓住国际经济形势回暖时机，努力拼搏，加大战略规划执行力度，实现了集团公司总体运行情况平稳的态势。上半年集团公司销售收入同比增长28.63%，完成全年目标的50.28%，合并利润总额完成全年目标的62.47%。沈志云总经理在讲话中肯定了这些成绩，并分析了上半年经济运行的三个主要特点：一是进出口贸易恢复较快，进出口总额同比增长约34.21%；二是制造业回升迅速，总产值和销售收入都有大幅度增长；三是资金和成本控制较为合理。

    针对集团公司发展现状，沈志云总经理认为经过近些年的改革和改制，省二轻步入了新的发展阶段，站在了新的历史起点上，但还存在产业规模偏小，市场竞争力偏弱等问题，需要各企业增强不进则退的危机感和紧迫感，坚持发展是硬道理。要进一步解放思想，更新观念，重新审视发展思路、发展模式和发展目标，开阔视眼，突破原有思维定势，大胆思考，大胆探索，把加快发展的决心、信心、勇气和科学、严谨、务实的精神相结合。

    结合今后经济走势与集团公司转型升级工作，沈志云总经理提出了七点要求：一是稳中求变，推动贸易增长方式的转变。各贸易企业要确保业务的平稳增长，积极寻求规模上的突破，研究创新外贸业务模式，调整产品结构，提高产品科技含量和附加值，同时完善体制机制。二是开拓奋进，实施制造业的产业提升行动。要加大技术研发力度，尽快培育技术上的优势，拓宽销售渠道和网络，寻求行业细分市场领军地位。鼓励和支持企业上市，利用资本市场做大做强。三是因时而制，加强房地产开发的战略运筹。房地产公司要针对房地产业宏观调控的政策走向和市场供需情况，控制好投资力度，把握开发节奏。四是乘势而上，把握调控下的商业地产新机遇。要认真分析研究商业地产的现状和趋势，统筹谋划商业地产发展格局，做好资源整合、提升档次和提高效益的文章。五是加大创新，促进类金融业的平稳发展。担保公司要进一步健全风险控制体系，完善责任考核机制，不断积累和挖掘优质中小企业客户。六是加大投入，高起点推进人力资源建设。要抓紧制定好集团公司人力资源发展规划，加大人才引进和人才培养力度，进一步规范选人用人工作。七是高度负责，不断提高党群工作水平。各企业党组织要加强对创先争优活动的领导，结合自身实际，建立富有企业特色的创先争优载体和抓手，加大落实力度，圆满完成活动的阶段性任务。

    各企业负责人在会上作了交流发言，集团公司2008-2009年度先进基层党组织和优秀共产党员受到表彰。

    此外，与会代表听取了公司治理主题的讲座。