3月3日下午，集团公司党委书记、董事长虞岳明赴广杰公司调研疫情防控、复工复产和经营工作，办公室主任赵小新陪同。

广杰公司领导班子对上一阶段疫情防控和企业复工复产工作作了集体汇报。自我省启动重大公共卫生突发事件一级响应以来，按照集团公司党委的决策部署，广杰公司响应速度“快”，纪律要求“严”，员工关爱“暖”，优惠政策“争”，社会责任“担”，自我学习“紧”，措施到位“实”。在疫情防控取得阶段性成效的同时，较早实行居家办公，推进投资项目落地，推动复工复产，加快“666668”工作目标实施，提前谋划公司2020年主要工作任务，努力实现疫情防控和经济发展两手都要硬、两战都要赢的目标。

在听取了广杰公司有关情况的汇报后，虞岳明对广杰公司在疫情防控和复工复产所做的努力表示肯定。他指出，广杰公司在疫情防控中抓得紧，在复工复产上抓得实，在经营工作上抓出了成效。

对于下一步工作，虞岳明提出了五点要求：一是疫情防控不放松。随着“三返”高峰的到来，疫情防控工作面临新的挑战，全体员工要严格遵守社区、办公场所的各项防控要求，党员干部要充分发挥模范带头作用。二是已投项目多创利。要加强创新，合理运用组合投资工具，科学锁定投资收益，确保公司取得合理利润，争取金融投资、资产投资收益最大化。三是疫情冲击寻机遇。加强对资本市场、房地产市场等领域的研究，深入分析，捕捉疫情冲击波动下可能蕴含的投资机会，努力化危为机。四是改革发展强谋划。要用改革的思路谋划好企业在国资监管等新要求下新的发展定位。坚持长短结合，既要着眼长远，紧紧围绕集团公司的总体布局，提前谋划，理清今后发展的路径，推动企业高质量发展，也要立足当前，统筹做好资金平衡，选好选优投资项目，继续保持较高盈利水平，为集团公司改革发展多作贡献。五是巡察问题要严整改。面对巡察中存在的问题要实事求是，认真整改，做到查漏补缺，举一反三，提高治理水平。